¿Qué es la Mejora Continúa en una Empresa?

El método de la mejora continúa, se aplica a empresas que constantemente buscan la mejora de sus procesos de fabricación y calidad de productos. Para competir con las grandes empresas del mercado nacional e internacional. Por ello, dedicaremos este articulo a conocer bien ¿Qué es la mejora continúa en una empresa?

¿En qué consiste la Mejora Continua?

Este procesos empresarial, consiste en la mejora escalonada de todas las areas de interés para la organización. Hablamos de fabricación de productos, calidad de servicios y mejoras de innovación. También se tiene como el resultado de pequeños cambios consecutivos realizados en la empresa que generan un crecimiento de la misma.

En otras palabras, la mejora continua se encarga de la observación y revisión de todos los procesos de la empresa, con el fin de aumentar su calidad y mejorar su eficiencia.

Características de la Mejora Continua Empresarial

Dentro de las características mas conocidas en la mejora continua empresarial, hay que tener en cuenta los avances y cambios que la organización debe adoptar para mejorar su servicio y aumentar su calidad:

  • Este tipo de procesos debe ejecutarse de forma continua, en pequeñas areas que vayan mejorando la calidad del producto.
  • Este método incluye otros tipos de procesos que se adaptan para potenciar el progreso.
  • Se estudian y analizan todos los procesos de la empresa.
  • Mantiene en constante trabajo y cambio a todos los integrantes de la organización.
  • Debe abrirse a nuevos métodos y practicas empresariales.

Procesos de la Mejora Continua en una Empresa

Procesos de la Mejora Continua en una Empresa

Planificar

En este paso, se deben plantear los procesos a identificar y analizar para su posterior mejora. Se establecen las metas de la organización y los objetivos para el publico.

Hacer

Se ponen en marcha todos los métodos de observación y recopilación de datos en las distintas areas acordadas por la empresa.

Verificar

Se analizan y controlan los resultados, de acuerdo a las expectativas acordadas. Los procesos que presenten fallas se colocan dentro de las areas a mejorar.

Actuar

En este ultimo paso, se ejecutan los distintos procedimientos acordados para mejorar cada área de forma continua. Este proceso puede tardar un tiempo, todo depende de que los objetivos de calidad sean alcanzados por la empresa. Productos, Servicios y Procesos de excelencia.

Ventajas de la Mejora Continua

  • Favorece el avance tecnológico y de nuevas practicas empresariales.
  • Generalmente la mayoría de mejoras se alcanzan en un corto plazo.
  • Aumenta la competitividad de la empresa, así como su crecimiento exponencial.
  • Se dispara la productividad y se mejoran procesos de calidad.
  • Se reducen costos por perdidas.
  • El producto final va dirigido a los gustos del cliente.
  • Optimización de todos los procesos de la organización.
  • Mejora la rentabilidad del servicio.